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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

ANNUELLE DE L’AMRAE

Réaffirmation de la ligne stratégique de l’Association, nouveaux

administrateurs et arrêté des comptes : l’Assemblée générale

de l’AMRAE du 19 mai dernier fut dense en contenu.

TROIS AXES STRATÉGIQUES

« 

L’accélération des technologies, l’incertitude et la

complexité de notre monde sont des facteurs aggravants

qui renforcent le rôle du Risk Manager, mais aussi le besoin

d’assurance dans l’économie

», énonçait Brigitte Bouquot,

la Présidente de l’AMRAE en ouverture de l’Assemblée.

C’est pourquoi l’AMRAE a deux priorités stratégiques. «

Faire que le Risk

Management devienne une “filière d’excellence”, scientifiquement en

pointe, proactif vis-à-vis des opérationnels, reconnu comme contributeur

de valeur stratégique par les dirigeants et enfin partie intégrante de la

gouvernance des entreprises. Agir sur la chaîne de valeur de l’Assurance

pour continuer à assurer les grands risques émergents. Ce qui veut dire

innover dans la demande, et définir à notre main, les nouvelles politiques

de prévention et de protection, par exemple en termes cyber, immaté-

riels, sécurité globale. Il y a une troisième priorité »

, ajouta-t-elle. «

À

l’instar des entreprises qui ont une RSE, notre Association a sa respon-

sabilité sociétale : nous sommes tous interdépendants, la résilience de

notre économie et de notre société repose sur le facteur humain, dans

un “Avec et Ensemble” déterminant. À ce titre, L’AMRAE doit accroître sa

communication et faire rayonner la culture du risque et de son mana-

gement dans des cercles de plus en plus larges

», conclut la Présidente.

RAPPORTS MORAUX ET FINANCIERS, COMPTES 2015, BUDGET 2016 :

UNE TRIPLE APPROBATION

Mise en œuvre opérationnelle des axes stratégiques, les réalisations de

l’AMRAE se déclinent en : Métier Risk Manager, Scientifique et Rencontres,

Formation, Régions, Francophonie et Communication.

LA FORMATION POUR NOURRIR LA FILIÈRE D’EXCELLENCE

DU RISK MANAGEMENT

La professionnalisation et la promotion du métier sont lancées avec

la création de la certification européenne du Risk Manager (RIMAP),

à laquelle l’AMRAE participe activement aux côtés de FERMA. AMRAE

Formation dispense également le Cefar et l’ARM, formations diplômantes

dont les promotions 2015 ont reçu leur sésame début janvier dernier.

La réforme de la formation professionnelle a été l’occasion pour AMRAE

Formation de remettre à plat son offre et de redéfinir sa stratégie.

L’offre de formation devrait à terme se concentrer sur des programmes

longs. Le partenariat conclu tout récemment avec le CNPP pour la

promotion de l’ARM offrira aussi le regard des experts de l’organisme

certificateur au module ARM 55. La formation ARM dans son ensemble

est également déployée au Maroc, où 40 salariés de la BMCE (Banque

Marocaine du Commerce Extérieur) passent les trois modules. Enfin,

les modes d’apprentissage et de transmission du savoir professionnel

évolueront aussi, comme en témoigne le premier « E-learning » orga-

nisé en juin 2015 ; formule qui sera réitérée en raison de ses nombreux

avantages et de l’interactivité qu’elle permet.

LE PÔLE SCIENTIFIQUE TOUJOURS EN POINTE

Il poursuit sa mission d’excellence, avec plus de 100 réunions de

Commissions et groupes de travail thématiques organisées en 2015 et

10 ouvrages publiés sur l’année sur des risques à forte incidence : terro-

risme, cyber, crue de la Seine… Partiellement renouvelé début 2016, le

Comité Scientifique Permanent veille pour proposer des thèmes d’études

et de réflexion prioritaires pour l’AMRAE.

Enfin, les Rencontres AMRAE poursuivent leur expansion, en attirant

toujours davantage de congressistes pour aborder les grands enjeux de

société via une approche «macro », partagée avec le monde de l’assu-

rance. À Lille cette année, les Rencontres ont définitivement fait entrer

les réseaux sociaux dans les mœurs via une communication intense sur

ces canaux : un effort de pédagogie et de réactivité nécessaire pour

relayer la parole et les événements incontournables des Risk Managers

et de l’AMRAE presque en temps réel.

DES COMMUNICATIONS ENRICHIES, UNE VISIBILITÉ PLUS FORTE

En 2015, l’Association a densifié sa communication aux adhérents :

nouvelles communications digitales –newsletter hebdomadaire du

jeudi, enrichissement des réseaux sociaux– renforcement des liens de

confiance avec les

speed meetings

pour nouveaux adhérents. Atout Risk

Manager engrange les abonnés. La presse économique, professionnelle,

française et britannique suit avec une attention accrue les travaux de

l’AMRAE et les trajectoires professionnelles de ses adhérents. Le nombre

de reprises a crû de 30 % en un an.

LES COMPTES

«

L’AMRAE est solide et saine

», a annoncé la Présidente, en ouverture

de la présentation des comptes (exposés par Alain Ronot, Trésorier de

l'Association, et Bénédicte de Luze, Déléguée Générale). «

Grâce aux

réserves que l’AMRAE a constituées, nous pourrions fonctionner dans des

scenarii encore plus sombres

», a conforté Alain Ronot.

À l’instar de toute organisation, elle est exposée à des risques dans la

mise en œuvre de ses activités et projets : le changement réglemen-

taire de la formation, par exemple, l’importance prépondérante des

Rencontres dans le

business model

d’ensemble. Réforme de la forma-

tion, difficultés techniques inattendues à Cannes, dans un modèle où

l’allocation des ressources toujours sous contrainte, les résultats d’en-

semble regroupés 2015 ont dégagé un résultat légèrement négatif.

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°9 I

JUIN 2016

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ACTUALITÉ DE L’AMRAE

ORGANISATION