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MÉTIER RISK MANAGER

FORMATION À LA LOUPE

D

ans le 20

e

arrondissement de Paris, le bâti-

ment gris de l’École Supérieure d’Assurances

se fond bien dans le paysage. Pourtant, c’est

un véritable vivier : d’ici sortent chaque

année des experts hautement qualifiés de

l’assurance, et aujourd’hui du Risk Management.

Créé en 2012 (dans sa forme actuelle), la formation

«Manager des Risques et des Assurances de l’Entreprise»

plonge les étudiants dans le monde réel via une alter-

nance en deux ans (trois semaines en entreprise, une à

l’ESA). Objectif : les aider à reconnaître leurs partenaires

stratégiques dans l’entreprise, et à l’extérieur.

CONNAÎTRE SES PARTENAIRES STRATÉGIQUES

«

Cette intelligence de connaître ses partenaires straté-

giques, comme les auditeurs, les contrôleurs internes ou

encore le courtier en assurances, ainsi que leurs compé-

tences et contraintes, façonne un grand Risk Manager

»,

résume le Président de l’ESA, Patrice-Michel Langlumé.

C’est pourquoi un certain nombre de modules sont

dédiés à ces partenaires clés : «

Un Risk Manager qui

arrive dans l’entreprise peut s’aider de l’auditeur pour

auditer les contrats d’assurance : pour acquérir une

vision globale de ses risques à couvrir, et pour mesurer les

insuffisances de garanties et optimisations possibles

»,

illustre Patrice-Michel Langlumé.

En parallèle, le titre prépare activement des profession-

nels respectueux de l’éthique : «

Le Risk Manager doit avoir

une éthique comportementale avec ses collaborateurs, ses

interlocuteurs, et comprendre l’importance du consensus

»,

explique-t-il. Le Président souligne à cet égard que «

le

Référentiel métier de l’AMRAE explique justement l’enjeu

de ce savoir-être

». Des compétences indispensables alors

que l’obligationde transparence est toujours plus grande,

notamment avec la loi «Sapin II»…

ZOOM SUR LES RISQUES ÉMERGENTS

En 2016-2017, les 116 étudiants (64 en première

année, 52 en deuxième) étudieront également d’autres

risques émergents sur lesquels la formation met l’ac-

cent. Objectif de cette veille : «

apprendre à anticiper les

risques de demain et les moyens d’y faire face

», indique

le Président de l’ESA.

Parmi ceux-ci, le Cyber risque est particulièrement étudié,

en tant que «

véritable casse-tête pour les Risk Managers.

Nous suivons l’actualité juridique sur les cyber risques, les

Le Risk Manager moderne doit s’adapter à des cadres législatifs toujours

plus complexes, posséder une vision globale de son entreprise et de la

chaîne de valeur de l’assurance, et être capable de tester et d’optimiser

les modèles de gestion des risques. Pour fournir des professionnels

aguerris aux plus hauts standards, l’ESA (École Supérieure

d’Assurances) propose un titre de niveau I «Manager des Risques et

des Assurances de l’Entreprise» (Bac +6).

Patrice-Michel Langlumé,

Président de l’ESA

ÉCOLE SUPÉRIEURE D’ASSURANCES

MBA «MANAGER DES RISQUES ET

DES ASSURANCES DE L’ENTREPRISE»

« Les recruteurs

historiques, comme

les compagnies d’assurances

ou les grandes entreprises,

sont très demandeurs

de ces profils à la fois

techniques et capables

d’une vision globale. » 

ATOUT RISK MANAGER, LA REVUE DES PROFESSIONNELS DU RISQUE ET DE L'ASSURANCE

I N°11 I

DÉCEMBRE 2016

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